集團(tuán)公司召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)
來(lái)源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024年08月15日

8月14日,集團(tuán)公司召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì),會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委十四屆五次全會(huì)精神,對(duì)集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)再動(dòng)員、再部署。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬明出席會(huì)議并講話,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰通報(bào)集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況,黨委副書(shū)記王春燕主持會(huì)議,集團(tuán)公司班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議指出,近年來(lái),集團(tuán)公司聚焦主責(zé)主業(yè),扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革系列行動(dòng),在高效完成戰(zhàn)略性重組、穩(wěn)步推進(jìn)“大部制”改革、提升上市公司發(fā)展質(zhì)量、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化“三項(xiàng)制度”改革等方面取得了顯著成效,品牌形象逐步擦亮,行業(yè)影響力不斷擴(kuò)大。

會(huì)議要求,集團(tuán)公司要始終抓好經(jīng)營(yíng)、管理、改革、創(chuàng)新、文化“五件大事”,錨定提升效率、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)“兩大目標(biāo)”,主動(dòng)謀劃產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶“三個(gè)布局”,因時(shí)而變、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地生根。要聚焦主責(zé)主業(yè),優(yōu)化資源布局,切實(shí)增強(qiáng)核心功能、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),加快新業(yè)務(wù)培育,優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)置,構(gòu)建協(xié)同經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要重視品牌打造,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)策略改革,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。要深化薪酬體制改革,兼顧公平和效率,激發(fā)員工積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體凝聚力。要深化人才制度改革,建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),激發(fā)人才創(chuàng)新活力。要不斷完善治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)“大部制”改革,提升企業(yè)治理效能。要深化科技質(zhì)量體制改革,加快科技創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展增勢(shì)賦能。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,做好“兩金”壓降工作,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要提前開(kāi)展“十五五”規(guī)劃謀劃工作,聚焦二十屆三中全會(huì)提出的改革要點(diǎn),探索推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新思路和務(wù)實(shí)舉措。要堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,確保集團(tuán)改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

(責(zé)任編輯:朱珂寧)


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