7月17日，集團(tuán)公司召開二季度組織部長會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委有關(guān)會(huì)議和文件精神，安排部署下半年重點(diǎn)工作。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記主持召開企業(yè)和專家座談會(huì)時(shí)的重要講話精神，集中學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)管理人員處分條例》《中國共產(chǎn)黨不合格黨員組織處置辦法》等，宣貫了省委《關(guān)于深入推進(jìn)“五大工程”推動(dòng)新時(shí)代全省組織工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》，強(qiáng)調(diào)組織人事部門要持續(xù)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，以“五大工程”為總體抓手，不斷提升工作質(zhì)效。

會(huì)議要求，兩級組織人事部門和組工干部要繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為高質(zhì)量做好新時(shí)代黨的建設(shè)和組織工作提供有力保障。一是政治上要過硬。任何時(shí)候任何情況下都要堅(jiān)持同黨中央保持高度一致，自覺做堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的排頭兵。二要樹牢集團(tuán)意識。堅(jiān)持“一盤棋”思想，始終站位集團(tuán)全局謀劃開展工作，及時(shí)準(zhǔn)確貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決防止打折扣、搞變通。三要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心聚魂，常學(xué)常思黨章黨規(guī)黨紀(jì)，對干部、組織、人才有關(guān)政策法規(guī)爛熟于心、學(xué)以致用。四要公道正派。時(shí)刻牢記組織部門“為黨選干、為企聚才”的重要職能，始終對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)，多做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作。五要弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感擔(dān)當(dāng)篤行，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致開展工作，落實(shí)好組織人事政策法規(guī)，絕不能“走樣變形”。 

會(huì)議安排部署了下半年重點(diǎn)工作，要求組織人事部門扎實(shí)做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真開展巡視反饋和選人用人專項(xiàng)檢查反饋問題整改“回頭看”，抓好合規(guī)管理集中督查反饋問題整改，持續(xù)加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)保障，推動(dòng)組織人事工作提質(zhì)增效、全面過硬。

（責(zé)任編輯：朱珂寧）