4月26日，甘肅工程咨詢集團召開一季度生產經營工作會議，全面總結一季度生產經營工作，分析研判當前經營情況，研究部署二季度生產經營重點工作。集團公司黨委副書記、總經理張佩峰出席會議并講話，黨委委員、副總經理成少平主持，黨委委員、副總經理茍海龍，副總經理曹慶出席。
會上，傳達學習了全省一季度經濟運行調度會會議精神；通報了一季度生產經營完成情況；安排部署了近期財務重點工作；8家子公司負責人分別作了交流發(fā)言。
張佩峰指出，一季度，集團公司上下共同努力，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心和行動，圍繞年度工作目標，克服了政策調整、市場需求萎縮、項目資金短缺等諸多不利因素，聚焦主責主業(yè)，搶抓市場機遇，積極應對行業(yè)轉型、市場競爭，順利實現了“開門紅”。
張佩峰強調，各部門、各子公司要切實提高政治站位，貫徹落實中央經濟工作會議、省委經濟工作會議精神和省政府國資委工作要求，緊盯年度重點工作任務清單和年度經營業(yè)績責任書，提高工作主動性、前瞻性，積極策劃、主動應變、狠抓執(zhí)行、突出實效。持續(xù)加強經營管理工作，加大市場拓展力度，加快數字化項目建設，重視稅務風險管理，做好積石山災后恢復重建工作，加快西北工程檢測研發(fā)中心建設，強化安全生產意識。從穩(wěn)定發(fā)展大局出發(fā)，做大品牌、拓大市場、謀大發(fā)展，推動集團公司生產經營和改革發(fā)展各項工作再創(chuàng)新局面。
成少平在主持會議時強調，要體現甘咨詢擔當，積極主動、及時溝通臨夏州政府及相關部門，高質量完成積石山災后重建各項任務；要加強協(xié)同經營，互通有無、相互協(xié)作，共同發(fā)力挖掘項目市場，全面提升集團整體效益。
（責任編輯：楊 虹）
