“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)——建章立制緊貼實(shí)際,制度宣貫注重成效
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023年10月11日

 

10月9日,第一黨支部(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部)組織召開了近期新頒發(fā)制度宣貫會(huì),各部室、項(xiàng)目部共計(jì)約50余人參加。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)合同管理辦法》《分包管理辦法》《供應(yīng)商管理辦法》《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》共6項(xiàng)制度適用范圍、核心條款、辦理流程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解,使一線同志進(jìn)一步了解制度、熟悉制度、遵守制度,增強(qiáng)對(duì)制度的理解力、執(zhí)行力,最終實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

通過(guò)本次制度宣貫,在公司上下營(yíng)造了“學(xué)制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍,為公司合規(guī)運(yùn)行補(bǔ)齊短板。下一步,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部將不斷聽取一線部門意見、規(guī)范工作流程,持續(xù)提升制度的可行性和生命力,推動(dòng)形成抓制度、強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展的良好局面,為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

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