集團股份公司馬明總經(jīng)理一行來公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作
來源:辦公室 發(fā)布時間:2020年08月28日

 

8月25日下午,集團股份公司黨委副書記、總經(jīng)理馬明一行來公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理喬禎林,財務總監(jiān)趙登峰,市場運營部部長區(qū)健,公司領導班子全體成員及經(jīng)營管理部、財務管理部、總經(jīng)理辦公室負責同志參加調(diào)研。

 

 

調(diào)研時,馬明總經(jīng)理一行聽取了公司工作匯報,重點了解了公司今年的市場拓展、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和存在的困難問題等情況,與公司參會人員進行了座談交流。黨委書記、董事長董紅健匯報了公司今年的主要工作思路、措施和前八個月工作總體開展情況。黨委副書記、總經(jīng)理馬靈會詳細匯報了公司生產(chǎn)總體經(jīng)營指標完成情況和各業(yè)務板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況,業(yè)務板塊優(yōu)化整合調(diào)整、區(qū)域市場經(jīng)營布局等改革工作推進情況和成效,以及下一級段重點工作思路和目標、措施等。公司其他領導班子成員結(jié)合實際補充匯報了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、財務管理等有關工作。喬禎林、趙登峰、區(qū)健等集團股份公司領導和部門負責人結(jié)合分管工作,就市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、財務資金管理、成本控制等提出了具體要求和指導。

 

 

馬明總經(jīng)理對土木工程院今年前八個月特別是集團股份上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議召開以來的工作開展推進和取得的成績表示肯定,并從九個方面對下階段工作提出具體要求:一是要全力以赴繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓各項工作,為集團股份公司完成今年的對賭業(yè)績提供堅強保障、貢獻土木工程院的力量。二是要對監(jiān)理業(yè)務的發(fā)展有思考、有布局、有作為,進一步做強做精做大。三是要科學研判設計板塊的發(fā)展定位。四是要認真落實有關部署和要求,高度重視和做好清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款有關工作。五是按照市場定位精準、商業(yè)模式適用、組織效率提升、市場布局合理的目標,穩(wěn)步做好內(nèi)部改革,探索資源整合、業(yè)務集成、人才提升、技術創(chuàng)新的科學實踐,通過實踐檢驗改革成效、提升發(fā)展水平。六是要根據(jù)行業(yè)特點和公司特色,完善激勵約束機制,嚴格做好成本控制。七是要全力以赴做好市場開拓工作,強調(diào)市場意識、服務意識、風險意識,用健全有效適用的制度規(guī)矩保障市場開拓。八是要鞏固土木工程院的市場影響力和自身優(yōu)勢,抓好人才隊伍建設和技術提升。九是要高度重視企業(yè)文化建設,營造良好的團隊氛圍,提高向心力、凝聚力和核心競爭力,保障公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作的實施。

最后,馬明總經(jīng)理勉勵公司領導班子要團結(jié)一心、形成共識、凝聚合力、拼搏進取,把公司治理好、隊伍帶好,帶領廣大干部職工把土木工程院發(fā)展的更加美好。

 

 

一鍵分享到:
0