甘肅工程咨詢集團(tuán)對我公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研
來源:黨工部 發(fā)布時(shí)間:2019年07月21日

 

 

 

7月19日上午,甘肅工程咨詢集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬明,黨委委員、紀(jì)委書記師宗正一行來公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研,集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部副部長王家斌、紀(jì)委辦公室徐俊宏陪同調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員董紅健、滕文川、安貴倉、鄭建軍、張磊、柴曉英,紀(jì)委、黨群、生產(chǎn)經(jīng)營、科技質(zhì)量、人力資源、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人以及黨員、職工代表等19人參加了調(diào)研座談會。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理董紅健匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、資質(zhì)建設(shè)情況、存在的問題和采取的措施,黨委委員、紀(jì)委書記張磊匯報(bào)了紀(jì)委工作情況和紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的主要困難。會議座談交流并發(fā)放征求意見表,征求了參會人員對集團(tuán)公司申報(bào)綜合甲級資質(zhì)的意見建議,對加強(qiáng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、子公司間相互協(xié)同配合和提升市場開拓能力的意見建議,以及對集團(tuán)公司紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的意見建議。

在聽取匯報(bào)和交流發(fā)言后,馬明總經(jīng)理指出,在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,土木院保增長、抓項(xiàng)目、促發(fā)展,在市場拓展和業(yè)績提升上做了大量工作,尤其在小合同和存量市場不斷發(fā)力實(shí)屬不易,要繼續(xù)保持和鞏固勘察、檢測、特種施工等傳統(tǒng)特色業(yè)務(wù),培育總承包業(yè)務(wù),抓住發(fā)展機(jī)遇,加快“走出去”的步伐,提升市場競爭力。馬明總經(jīng)理提出幾點(diǎn)要求:一是領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)統(tǒng)一思想,理清工作思路,明確重點(diǎn)任務(wù),凝心聚力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展;二是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)過于分散不利于技術(shù)進(jìn)步和管控能力建設(shè),要進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)集成、資源整合和內(nèi)部體制改革,打造懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、會管理、有魄力的經(jīng)營團(tuán)隊(duì);三是加強(qiáng)人才建設(shè),建立完善薪酬機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,保證人才質(zhì)量、拓寬引進(jìn)渠道、提升人才價(jià)值;四是加強(qiáng)人力資源管理和人員配備,信息化建設(shè)要同步跟進(jìn);五是加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展;六是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),提升素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)對企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)同感。

師宗正書記提出四點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高思想政治建設(shè),從嚴(yán)規(guī)范、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度,提高紀(jì)律規(guī)矩意識,貫徹落實(shí)民主集中制,提高引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力;二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)各層級骨干,抓班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)組織聚人才;三是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);四是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)構(gòu)配備和人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升工作實(shí)效。

董紅健表示,土木院將在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一部署,抓好黨建工作,扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育;抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,力爭完成年度目標(biāo)任務(wù);抓好人才建設(shè)工作,營造良好的人才工作氛圍和工作機(jī)制,培養(yǎng)專業(yè)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍;抓好企業(yè)經(jīng)營管理全面工作,積極推進(jìn)深化改革和企業(yè)提質(zhì)增效;加強(qiáng)與子企業(yè)的協(xié)同配合,維護(hù)好、支持好集團(tuán)工作。

 

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